III. FALLBEISPIELE

1.1. Ausgangslage

1.2. Arbeitnehmer-Perspektive

1.3. Arbeitgeber-Perspektive

1.4. Allgemeine Aspekte

2. Schweizerische Kreditanstalt (SKA)

2.1. Ausgangslage

2.2. Arbeitnehmer-Perspektive

2.3. Arbeitgeber-Perspektive

3. Werbeagentur Zutt und Partner

3.1. Ausgangslage

3.2. Arbeitnehmer-Perspektive

3.3. Arbeitgeber-Perspektive

3.4. Allgemeine Aspekte

4. BULL (Schweiz) AG

4.1. Ausgangslage 4.2. Arbeitnehmer-Perspektive 4.3. Arbeitgeber-Perspektive 4.4. Allgemeine Aspekte 5. Hewlett Packard (HP)

5.1. Ausgangslage

5.2. Arbeitnehmer-Perspektive

5.3. Arbeitgeber-Perspektive

5.4. Allgemeine Aspekte

IV. FAZIT

1.1. Arbeitnehmer-Perspektive

1.1.1. Auswirkungen auf das soziale Netz

1.1.2. Auswirkungen auf die Ausgaben

1.1.3. Auswirkungen auf die psychische Konstitution

1.1.4. Auswirkungen auf die Qualifikation und Karriere

1.1.5. Weitere Aspekte

1.2. Arbeitergeber-Perspektive

1.2.1. Auswirkungen auf die Betriebskosten

1.2.2. Auswirkungen auf die Personalkosten

1.2.3. Auswirkungen auf die Personalpolitik

1.2.4. Auswirkungen auf die Gestaltung der Arbeitszeit

1.2.5. Weitere Aspekte

2. Allgemeine Aspekte

2.1. Verkehr und Umwelt

2.2. Geographische Aspekte

2.3. Arbeitsmarkt

V. SCHLUSSBETRACHTUNG

ANHANG

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