Bei der alternierenden Telearbeit überwiegen die pauschalisierten Vorteile deutlich. Auch in den entsprechenden Fallbeispielen konnte eine harmonische, produktive Zusammenarbeit, die als symbiotische Form charakteriesierbar ist, festgestellt werden. Diese Tatsachen lassen den Schluss zu, dass die alternierende Telearbeit als Arbeitsformvariante empfehlenswert ist.

Trotzdem können die Arbeitnehmer und -geber nicht von einer situativen Beurteilung der Umstände und folglich von der Entscheidungsfindung im Einzelfall entbunden werden. Die Prämissen auf Arbeitnehmer- sowie auf Arbeitgeberseite sind zu mannigfaltig, um als pauschale Entscheidunghilfe dienen zu können. Denn es gilt in jedem Fall zu bedenken, dass eine Unternehmung, die für den Mitarbeiter zwei Arbeitsplätze unterhält, die erforderlichen Investitionen und Ausgaben durch Produktivitätsteigerungen wettmachen muss.

Ermöglichen Workcenters symbiotische Formen der Zusammenarbeit?

In der Praxis haben sich Nachbarschaftsbüros nicht durchgesetzt, obwohl sie aus betriebspsychologischer Perspektive als positiv zu beurteilen wären. Einziges Beispiel, auf das ich während meiner Recherchen gestossen bin, ist das Telearbeitszentrum in Benglen (MANTO-Studie), das allerdings nur während einer befristeten Versuchsdauer betrieben wurde. Die Ursache für die schwache Verbreitung der Nachbarschaftsbüros in der Schweiz dürfte in der fehlenden Rentabilität liegen, die sie für den Arbeitnehmer unattraktiv macht. So dürfte sich von allen Telearbeitsvarianten das Nachbarschaftsbüro am schwersten etablieren.

Hingegen haben sich die Satellitenbüros in der Schweiz durchgesetzt. Zumeist grössere Unternehmen betreiben in den Agglomerationen der Grossstädte wirtschaftlich rentable Satellitenbüros, die viele Nachteile der isolierten Telearbeit ausschliessen und gleichzeitig Produktivitätssteigerungen ermöglichen. Wie im Fallbeispiel SKA festgestellt wurde, ist die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber bzw. -nehmer als durchaus prosperierend und symbiotisch zu bezeichnen. Jedoch sollte die Tatsache, dass Satelliten- und Nachbarschaftsbüros nur von grösseren, potenteren Unternehmen finanzierbar sind, nicht verschwiegen werden.

Als Uebersicht sind in der folgenden Tabelle die angetroffenen Vor- und Nachteile zusammengefasst, um dem Leser die wichtigsten Auswirkungen der Telearbeit in Form von Workcenters vor Augen zu führen:

Vorteile

Nachteile

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