3.2 Erfolgsfaktoren der Telearbeit

3.3 Methodisches Vorgehen

3.3.1 Bestehendes

3.3.2 Befragung

3.3.3 Vergleich Theorie und Praxis

3.3.4 Gestalten der Arbeit

4. ERGEBNISSE DER FALLSTUDIEN

4.1 Fallstudie bei IBM Informatica AG, Kloten

4.1.1 Allgemeine Unternehmensinformationen

4.1.2 Interview durch Fragekatalog für Arbeitgeber

4.4 Allgemeine Auswertung Mitarbeiter IBM Informatica AG

4.3 Fallstudie bei Zutt & Partner, Wolfhausen/Bubikon

4.3.1 Allgemeine Unternehmensinformationen

4.3.2 Interview durch Fragekatalog für Arbeitgeber

4.4 Allgemeine Auswertungen Mitarbeiter Zutt & Partner

5. INTERPRETATION UND DISKUSSION

5.1 Telearbeit aus Sicht der Mitarbeiter

5.1.1 Privater Nutzen

5.1.2 Finanzieller Nutzen

5.1.3 Arbeitstechnischer Nutzen

5.1.4 Nachteile

5.2 Nutzen für die Unternehmung

5.2.1 Steigerung der Kreativität

5.2.2 Verbesserung der Arbeitsmotivation

5.2.3 Steigerung der Flexibilität/Mobilität

5.2.4 Frage nach der Produktivität

5.3 Summary

5.3.1 Welche Tätigkeiten sind für Telearbeit geeignet?

5.3.2 Welche Persönlichkeitszüge sollte ein(e) TelearbeiterIn aufweisen?

5.3.3 Welche Personengruppen profitieren von der Telearbeit am meisten?

5.3.4 Wie sieht ein geeigneter Telearbeitsplatz aus?

5.3.5 Wie wird ein(e) TelearbeiterIn geführt?

5.3.6 Wie lässt sich die Integration der Telearbeiter sicherstellen?

5.4 Erfahrungen

5.5 Zukunftsaussichten




Punkt

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